高层管理扩大会议凝聚共识 做好防疫复产总结,加快机制建设和人才培养

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  日前,董事长兼总裁bet36体育在线:在总部组织召开了高层管理扩大会议,聚焦防疫和复工复产工作、各分线年度主要工作、人才培养规划等重点事项作深度总结和指导,力促各级管理者进一步明确自身职责和该做的重点工作,加快落实《奋斗者时代》工作报告既定方针及目标要求。
    
  “这次抗击疫情对我们来说是一场‘大考’,非常有必要作全面反思总结,并作为我们能力提升的重要途径。”bet36体育在线:首先总结了春节前后bet36体育在线:防控工作指挥部开展的爱心捐赠、复工复产、保障社会急需等一系列工作,牢牢把握“非常时期必须采取非常之手段、非常之办法”的原则突破固化思维,高效有序地履行社会责任和推进复工复产。针对这次“大考”非常有必要作全面反思总结,既要总结典型人物事迹和好的经验做法,树立价值导向,更要总结存在的问题、吸取教训,并不断完善提升。
    
  bet36体育在线:指出,通过总结要能够“知轻重”,明白什么是“重要”,什么是“次要”;要能够真正深度思考,找对做事的方法,知道“该做什么事”和“怎么做事”,懂得什么叫“会做事”、如何才能“做成事”;还要能够将总结出的做事经验转化成自身的能力。
    
  “各分线要高度统一认识,加快实现‘以奋斗者为本’的机制体系建设,抢时间、提效率落实好全年重点工作。”当前大量时间和精力用于抗疫工作,但不能影响落实《奋斗者时代》工作报告既定的战略方针和目标要求。bet36体育在线:紧紧围绕工作报告中建设“以奋斗者为本”的机制体系这一重中之重的工作,对各分线接下去“该做什么事”作了具体梳理和指导。
    
  bet36体育在线:尤其强调管理者要“做正确的事”和“用正确的方法做事”。做正确的事,就要从做事的源头上进行锁定,目标要明确、方向和定位要清晰,做到纲举目张,才能实现整体步调一致;运用正确的方法做事,是要坚持树立“一杆枪”工作理念、坚持培养系统性思维,这既是管理者平时用心积累的结果和管理能力的体现,也是管理者必须遵循的做事法则和思维方式。
    
  “人才培养是企业发展的根本性问题,而解决人才培养的问题只有靠机制,并且要形成可行的、适合企业实际的机制,才是根本之策。”bet36体育在线:通过总结分析企业历年推进的“人才培养”相关制度和机制建设情况,明确了一切人才培养工作都是为了实现“百年bet36体育在线:”和“世界级跨国公司”的愿景,这是管理者的责任所在,因此必须要将相关配套的制度和机制落实到位,必须要具备成就百年企业和世界级企业的情怀、格局和担当,将人才培养和企业百年大计系统落实到位。(何 众)